Exemple engagement de la direction

24 Déc 2018

Cette approche ne se présente que rarement. La vision de Liemandt a informé toutes les décisions d`affaires que lui et ses lieutenants ont prises. Avant de partir sans ordonnance, Sanderson a interrogé le propriétaire au sujet de cette table de rebut et on lui a dit que les cartes de circuit de fabrication était une affaire dure et sale qui a intrinsèquement produit la ferraille. Mais je tiens à souligner quelque chose qu`il a fait récemment à Tesla qui j`ai pensé a montré un véritable, l`investissement personnel dans la sécurité. Tous les paragraphes de l`article 5 de la norme ISO 9001 commencent par «Executive Management» et non par «le représentant de la direction. Soulignez les possibilités d`amélioration (évitez les opportunités nulles). Les investissements préemptifs dans la capacité de production ou la reconnaissance de la marque peuvent dissuader les rivaux potentiels d`entrer dans un marché, et des investissements lourds dans des ressources durables, spécialisées et illiquides peuvent être difficiles à reproduire rapidement pour d`autres entreprises. Ces objectifs devraient être un objectif unifié qui définit ce qui est le mieux pour l`entreprise. La direction exécutive doit fournir la preuve de son engagement en faveur de l`élaboration et de la mise en œuvre du système de gestion de la qualité et en améliorant continuellement son efficacité en: a) communiquer à l`organisation l`importance de rencontrer le client ainsi exigences légales et réglementaires b) établir la politique de qualité c) veiller à ce que les objectifs de qualité soient établis d) mener des examens de gestion e) assurer la disponibilité des ressources « la norme dit également dans le paragraphe 5. J`espère qu`il suit ces récents engagements qu`il a pris, mais je pense que nous pouvons tous apprendre beaucoup de ce type de réponse d`un dirigeant quand les temps deviennent durs et les gens se blessent.

Il croyait que la sécurité faisait partie d`un objectif plus large de créer «l`excellence habituelle» et cela a aidé l`organisation à améliorer significativement leurs performances de sécurité encore plus loin (à partir d`un taux de jour perdu de 1. Il dit que nos processus correspondent à nos procédures et nous avons un dossier pour montrer à l`auditeur. La direction exécutive doit définir tous les objectifs mesurables de la société. Notes finales aucune non-conformités, les variations de la norme, ou les erreurs sont acceptables, peu importe la taille du ratio de la production à des erreurs peuvent être. Pour y parvenir, l`engagement doit être illustré par des actions.

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